今日,全球高端美妆零售商丝芙兰宣布,任命丁霞为丝芙兰大中华区总经理,目前已开始履新,并直接向丝芙兰亚洲区总裁Alia Gogi汇报工作。
去年7月,业内就有LVMH计划为丝芙兰中华区物色新领导的传闻。今年1月,丝芙兰大中华区原总经理陈冰离职也引起业内广泛关注。如今新领导上台,丝芙兰将迎来什么样的改变?01
京东前总裁出任
丝芙兰大中华区总经理
据公开信息显示,丁霞曾被《福布斯》杂志评为“2018年中国最成功的百位女性企业家之一”、“2017年中国时尚界最具影响力的十位人物之一”。显然,她是行业内备受认可的电子商务及数字业务领导者。02
业绩不佳,亟待破局
前段时间,丝芙兰宣布,将于2024年5月6日起停止在韩国市场的运营,分阶段停止韩国的所有业务,包括线下实体店、网上商城和移动应用商店。不仅是韩国,丝芙兰在中国的经营也遇到困境。丝芙兰于2005年进入中国大陆市场,且由本土日化巨头上海家化以入股的方式,扶植其站稳脚跟。据上海家化在年报中披露的业绩数据推算,过去三年间,丝芙兰国内利润已出现亏损。2022年,丝芙兰上海和北京公司总计营收85.48亿元,亏损1.9亿元;2023年营收87.6亿元,亏损1.4亿元。这与丝芙兰在全球其他市场的高增长形成一定反差。据LVMH财报,2023年精品零售部门销售额增长25%,该部门包含丝芙兰和DFS旅游零售业务,其中丝芙兰表现亮眼。2023年11月,丝芙兰首席执行官Guillaume Motte在财报业绩会上表示,LVMH 集团对丝芙兰的期待是年营收突破200亿欧元大关。中国是一个具有惊人潜力的国家。未来美国、中国、英国将是丝芙兰的重心,同时也是品牌前五大市场。丝芙兰有能力在中国开设更多门店,品牌的业务仅覆盖90个城市。“我们的一些竞争对手已经在150个到190个城市建立了门店。”而丝芙兰在中国的定位是高端化妆品零售品牌,无论是本身的定位和较高的入场门槛,都造成了较高的起步购买客单价,再加上所塑造的“高端”、“精品”的门店形象无形中又抬高了消费者的进店消费门槛,所以无论是门店的流量还是生意本身可拓展的盘子始终有限。如今随着新消费浪潮下国货美妆品牌和集合店的兴起,丝芙兰面临更大的压力,尤其是在全球经济不景气的背景下,高端定位的品牌可能会遇到经营策略的问题。为唤醒更多年轻消费者的注意力,一向走高端路线的丝芙兰也开始尝试改变策略。比如,推出“未来概念店”,展现丝芙兰最前沿的数智化科技服务;采取更本土化的选品策略,引进目前市面上尚未曝光的海外小众品牌等。不可否认,丝芙兰的人事变动只是其深入改革的一部分,面临不一样的挑战,其在新一代领导班子的带领下,又将走向何方?美妆网将持续关注。-KAIYUN体育
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